| |
Наименование услуги |
Результаты для клиента |
| 1 |
ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА |
|
|
Определение
целесообразности или перспектив работы в
интересующем секторе на основании анализа
информации по: работающим предприятиям в данном
секторе, балансу спроса-предложения, по
потребителям, по неудовлетворенному спросу,
выявление ниши для деятельности. |
| |
- По отдельным видам продукции/услуг
|
Определение потенциала
рынка на основании анализа: местного
производства, импорта, экспорта, уровня цен,
конкуренции, методов продвижения,
неудовлетворенного спроса (качественно и
количественно). |
| |
|
Определение целевой
группы потребителей, выявление покупательских
предпочтений, ответные реакции на
стимулирование. |
| |
|
Оценка возможностей
обеспечения сырьем и технологическим
оборудованием на основе анализа поставщиков
конкурентов, местных поставщиков, зарубежных
поставщиков. Анализ конкурентоспособности (для
оборудования). Анализ соотношения цена-качество
(для сырья и материалов). |
|
|
Анализ эффективности
каналов распределения. Выявление зависимости
цены от каналов сбыта, определение оптимальных
каналов, методы стимулирования и их
эффективность. |
| |
|
Выявления уровня
конкуренции и ее качественных характеристик.
Анализ прямой конкуренции, по качеству, по цене,
по методам продвижения, по эффективности
рекламы, Анализ непрямой конкуренции.
Определение доли рынка, за счет чего можно ее
расширить. |
| 2 |
ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ РЫНКА |
Анализ по операторам
рынка, по продукции. Местное производство,
экспорт, импорт. Потребление, Баланс спроса и
предложения, определение неудовлетворенного
спроса. |
| 3 |
ОЦЕНКА ЕМКОСТИ РЫНКА |
Выработка рекомендаций
по достижению определенных объемов продаж.
Определение потребителей. Определение
платежеспособного спроса. |
| 4 |
ОЦЕНКА ТЕНДЕНЦИЙ ИЗ МЕНЕНИЯ РЫНКА |
Прогнозирование
развития рынка на основе хронологического
анализа изменений факторов, влияющих на рынок. |
| 5 |
S.W.O.T. – АНАЛИЗ |
Проведение
ситуационного анализа с определением сильных и
слабых сторон фирмы и факторов влияния. Оценка
возможности реагирования на изменения внешней
деловой среды и выработка рекомендаций по
требуемым действиям. |
| 6 |
СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА |
Разработка единой
стратегии маркетинга на основании стратегий
развития продукции, ценоообразования,
продвижения каналов и методов распределения. |
| |
|
Сегментирование и
определение целевой группы покупателей, анализ
покупательских привычек и предпочтений, реакций
на стимулирование, определение объемов продаж. |
| |
- Разработка ценовой политики
|
Анализ цен на рынке.
Определение эластичности спроса. Анализ
возможной реакции конкурентов. Определение
метода ценообразования. Определение базовой
цены. Выработка рекомендаций по формированию
цен. |
| |
|
Определение методов
воздействия на целевые группы покупателей для
достижения конкретных результатов. Оптимизация
бюджета на продвижение. |
| |
- План совершенствования продукции
|
Конкретизация
жизненного цикла продукции, ее соответствия
требованиям рынка, себестоимости производства,
направления развития и затрат на развитие. |
| 7 |
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СБЫТА |
Определение емкости
рынка сбыта и доли рынка для фирмы. Рекомендации
по организации подразделения по сбыту,
определению наилучших каналов сбыта, разработке
мероприятий по продвижению. |
| 8 |
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНО-СПОСОБНОСТИ |
Разработка
рекомендаций по удержанию на рынке или
завоеванию доли рынка конкурентов:
- Определение конкурентных преимуществ продукции
- Определение конкурентов, выявление слабых и сильных сторон конкурентов, анализ методов работы, рекомендации по созданию/развитию конкурентных преимуществ
|